說起女兒，一向嚴(yán)格的劉永好掩飾不住自豪：
　　民企后代中 劉暢是小小領(lǐng)袖
　　劉永好同時表示：新希望(12.64,0.03,0.24%)發(fā)展“重頭戲”還是農(nóng)業(yè)
　　一直低調(diào)面對公眾的新希望集團董事長劉永好昨日作為主題發(fā)言嘉賓出席了2012全國知名民營企業(yè)家四川行活動。在接受天府早報記者專訪時，再次談起他為之奮斗了半輩子的“農(nóng)業(yè)”和未來新希望的接班人——女兒劉暢。一向以嚴(yán)父形象示人的劉永好談起女兒則掩飾不住內(nèi)心的驕傲：“劉暢在國內(nèi)民營企業(yè)后代中，是一個小小的領(lǐng)袖。我為她自豪。”
　　談海外發(fā)展
　　“民營企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵”
　　面對記者，劉永好真誠而實在：“新希望集團經(jīng)過三十年的發(fā)展，已經(jīng)取得一定的進步。我們剛剛舉行了集團三十年的慶祝活動。這三十年來，新希望從無到有，從小到大得到蓬勃的發(fā)展。如果不出意外，今年我們的銷售可能達到一千個億。”
　　劉永好透露，早在10年前，新希望就已經(jīng)有了國外投資的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)東南亞最適合投資。“如今我們在海外已經(jīng)有18家工廠，今年計劃再建7到8家工廠。”劉永好認為，新希望海外投資的主體主要集中在農(nóng)牧業(yè)。“把在中國有優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)放到海外投資，回報率通常是在國內(nèi)的一到兩倍。”
　　劉永好對準(zhǔn)備到海外發(fā)展民營企業(yè)的建議是，要做好長足準(zhǔn)備。“民營企業(yè)要走出去，人才是關(guān)鍵。首先需要一群懂當(dāng)?shù)氐恼Z言、法律和當(dāng)?shù)厍闆r的專業(yè)人員。所以新希望正在大力培養(yǎng)人才，使之適應(yīng)發(fā)展需求。”
　　談國內(nèi)發(fā)展
　　“新希望的主業(yè)還是農(nóng)牧業(yè)”
　　新希望在國外的投資主體是農(nóng)牧業(yè)，那在國內(nèi)的發(fā)展方向是什么？劉永好的回答還是：“農(nóng)牧業(yè)”。“經(jīng)過三十年的發(fā)展，我們在農(nóng)牧業(yè)方面有了深厚的基礎(chǔ)，新希望是中國最大的農(nóng)牧業(yè)民營公司，在豬、雞、鴨的產(chǎn)業(yè)鏈方面下大工夫，爭取做得更好。剛剛我講到，今年的銷售收入一千億，有八百多億元是來自農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。所以我們堅定不移地把農(nóng)牧業(yè)作為我們的主要產(chǎn)業(yè)。”劉永好進一步解釋說。
　　在劉永好給新希望規(guī)劃的未來版圖中，在新希望的鴨子銷售已經(jīng)是全球第一的基礎(chǔ)上，要把雞的銷售做到全國第一，而豬的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)也正在大力推進。“現(xiàn)在農(nóng)業(yè)占我們整個集團業(yè)務(wù)整體比重超過80%，這個比重還在不斷擴大，將來可能達到90%。”
　　談女兒
　　“接班并不是她一個人，而是一個群體”
　　此前，新希望三十周年慶的整個策劃、安排、導(dǎo)演都是劉永好的愛女——劉暢擔(dān)綱完成。這也是32歲的劉暢第一次登上前臺作為總指揮，整個慶典得到了業(yè)界內(nèi)外的一致贊揚。
　　從來沒有在公眾場合大力贊揚女兒的劉永好，這次忍不住夸起了女兒。“三十周年是我們集團的一個回望，她可以站在新的角度來回顧我們?nèi)曜哌^的路的同時，對集團三十年有了更深刻的理解，我覺得非常好。”劉永好臉上掩飾不住笑意，自豪地說，劉暢現(xiàn)在在國內(nèi)民營企業(yè)后代中，是一個小小的領(lǐng)袖，很多朋友都希望將自己的兒女介紹給劉暢，讓他們一起進步成長。
　　對于何時將新希望集團交棒給劉暢，劉永好說，這是一個水到渠成、漸進的過程，“接班并不是她一個人，而是一個群體，集團舉辦了一系列的培訓(xùn)，來促成提升一大批企業(yè)人。”