10月9日，2017年全國脫貧攻堅先進事跡報告會在北京舉行。會上，牧原股份（002714）董事長秦英林作為“2017年全國脫貧攻堅獎奉獻獎”的獲得者受到表彰，并應邀出席2017扶貧日論壇。

　　以扶貧先進代表的角色，秦英林已多次受到表彰。在他的帶領下，總部位于河南省南陽市的牧原股份，不僅在生豬養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展規(guī)模日趨擴大，更探索出了一條可實現多方共贏的“5+”“資產收益扶貧”模式，帶領貧困縣脫貧，造福一方百姓。
 

　　從貧困村到最美鄉(xiāng)村

　　交通不便、經濟落后、信息閉塞、地處偏遠……曾經，提及河南內鄉(xiāng)縣余關鎮(zhèn)黃楝村，留給人們的印象大多如此。

　　2009年，牧原股份在荒山荒坡面積大、經濟貧困的黃楝村投資2.9億元，建設了30萬頭規(guī)模的養(yǎng)殖場。公司不僅降低門檻，吸納300多個貧困戶家族成員進場成為養(yǎng)豬技術工人，戶均年增收五六萬元，更為當地修路、架橋、發(fā)展生態(tài)支柱產業(yè)，扶持該村整體搬遷。

　　如今，依據自然地理優(yōu)勢，黃楝村利用山水林生態(tài)資源，建設起了新農村社區(qū)。一方面全村農戶享受到文化、衛(wèi)生、教育、交通、養(yǎng)老等統(tǒng)一的公共服務;另一方面生態(tài)經濟支柱產業(yè)已小成規(guī)模效益，成為了遠近聞名的“富裕村”，更被評為首批“中國最美鄉(xiāng)村”、河南首批“水美鄉(xiāng)村”。

　　在牧原股份的助力下，實現從“貧困”到“美麗”的鄉(xiāng)村遠不止黃楝村一個。

　　“目前，牧原股份已在河南內鄉(xiāng)、山東曹縣、內蒙古奈曼等49個國家級、省級貧困縣共計投資174.8億元，建成了一大批現代化的生豬養(yǎng)殖產業(yè)扶貧基地，直接帶動貧困縣用工近2萬人，每人年工資收入5萬元。未來5年，計劃在全國范圍內提供近10萬個工作崗位，優(yōu)先吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)，實現‘一人就業(yè)，全家脫貧’。”

　　在秦英林看來，龍頭企業(yè)的主業(yè)是最大的扶貧產業(yè)。牧原股份致力圍繞養(yǎng)殖主業(yè)做好扶貧文章，優(yōu)先選擇在國家級、省級貧困縣發(fā)展養(yǎng)殖扶貧產業(yè)，吸納貧困戶勞力就業(yè)，促進貧困農民脫貧致富。
 

　　資產收益扶貧模式

　　生豬養(yǎng)殖產業(yè)已有數千年歷史，企業(yè)與農戶的關聯度極為緊密。如何在確保企業(yè)發(fā)展的同時，又能保障農戶的受益，這是牧原股份扶貧發(fā)展之路上的大學問。

　　“目前公司在全國75個縣設有子公司，其中國家級、省級貧困縣加起來超過一半。而適合發(fā)展生豬養(yǎng)殖的區(qū)域，往往業(yè)是農業(yè)較發(fā)達，人口較多，較貧困的地區(qū)。”

　　秦英林介紹，當前牧原股份采用的是“資產收益扶貧”的多方共贏模式。依托公司生豬養(yǎng)殖主業(yè)，通過上市公司的持續(xù)盈利帶來資產收益，幫助現階段農村失去勞動能力的、年齡偏大、因病致貧等的最后一批脫貧難度較大的貧困戶實現脫貧。

　　該模式由政府組織建檔立卡貧困戶入股成立合作社，政府和牧原擔保增信，貧困戶向國家開發(fā)銀行或農信社等金融機構申請扶貧貸款，交由合作社建設豬舍，企業(yè)租賃豬舍養(yǎng)豬，保證建檔立卡貧困戶每年獲得穩(wěn)定的資產分紅3000元至3600元，可連續(xù)收益10年。

　　“牧原股份的主業(yè)是生豬養(yǎng)殖，從豬場使用和運營角度來說跟自建沒有區(qū)別，唯一的區(qū)別是豬舍所有權歸合作社，公司給合作社支付租金。合作社從金融機構獲得的貸款享受了部分優(yōu)惠政策，利率相對較低，公司支付的租金比貸款利率要高，之間的息差用于每年支付給貧困戶。”秦英林稱，從公司角度，雖然運用這種模式實際支付的資金成本要高一些，但是在公司認為可承受的范圍內，可以長期持續(xù)做下去。大力參與貧困地區(qū)的精準扶貧，既是企業(yè)應該履行的社會責任，也在客觀上為企業(yè)在當地的發(fā)展營造了良好的環(huán)境氛圍。

　　據悉，牧原股份的資產收益扶貧模式2016年9月20日率先在河南內鄉(xiāng)落地。僅一年時間，就吸引全國110多個縣（區(qū)）考察學習和借鑒發(fā)展。目前，該模式已推廣至河南滑縣、安徽潁上等7省12個縣，精準發(fā)力帶動48284個建檔立卡貧困戶如期脫貧，其中河南內鄉(xiāng)13065個建檔立卡貧困戶已累計分紅2100.4萬元，安徽潁上10000個建檔立卡貧困戶已分紅3203.7萬元。
 

　　帶動60萬人脫貧

　　“敢于分享財富”是秦英林反復對外表達的思想，也是他的經營理念。

　　2011年9月23日，秦英林以個人名義，向河南省扶貧開發(fā)協(xié)會認捐善款6000萬元，主要用于教育、養(yǎng)老及新農村建設等。2015年，他出資1500萬元設立“內鄉(xiāng)縣牧原教育基金”。2016年，牧原集團認捐10億元用于內鄉(xiāng)教育扶貧，助力教育質量提升，確保貧困子女無一輟學，最終圓夢大學。

　　如今，牧原股份內部成立了“精準扶貧辦公室”，制定了對各子公司脫貧攻堅的考核、監(jiān)督、獎勵機制，定期對各子公司的精準扶貧工作進行檢查、點評，確保脫貧攻堅任務落實。

　　為了踐行因貧施策，牧原股份采取了光伏扶貧、產業(yè)扶貧、金融扶貧、教育扶貧、訂單扶貧等多種方式。例如，為了響應證監(jiān)會資本市場服務脫貧攻堅戰(zhàn)略，牧原集團主導發(fā)起建立規(guī)模50億元、國內第一只面向全國貧困地區(qū)的中證焦桐基金，目前已與10省份46個貧困縣簽訂了扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　如今，扶貧之花遍及多地的牧原股份已定立目標，到2020年，計劃在國家級、省級貧困縣再完成扶貧產業(yè)投資累計200億元，利用現有扶貧模式帶動20萬貧困戶、60萬貧困人口實現脫貧致富。