新希望8月31日公布2020年半年度報告。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入446.96億元，同比增加94.02億元，增幅為26.64%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤31.64億元，同比增長16.02億元，增幅為102.57%。
公司近年來一直堅持“做強飼料、做大養(yǎng)豬、做精肉禽、做優(yōu)食品、做深海外”的中長期戰(zhàn)略，打造產(chǎn)業(yè)間畜禽多元化與產(chǎn)業(yè)內農食一體化的均衡布局，致力于成為具有穩(wěn)定成長性的優(yōu)質藍籌股，引領行業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)代化企業(yè)，中國農牧食品企業(yè)國際化的排頭兵，投資者友好型公司，以及積極承擔社會責任的美好公司。
2020年上半年國內農牧行業(yè)呈現(xiàn)出豬好禽差、異步下行的局面。在豬產(chǎn)業(yè)上，非洲豬瘟的影響仍然持續(xù)，但由于行業(yè)整體防控水平提升而使形勢逐步趨穩(wěn)，全國生豬存欄和能繁母豬存欄在去年四季度達到本輪周期的底部之后，開始緩慢恢復，2020年6月末全國能繁母豬存欄3,629萬頭，同比首次由負轉正，比去年底增加549萬頭，恢復到2017年年末的81.2%；生豬存欄接近去年同期水平，達到3.4億頭，比去年底增加2,929萬頭，相當于2017年年末的77%。然而，由于當前行業(yè)整體的能繁母豬存欄恢復和生豬存欄恢復，主要還是倚重于三元回交技術的使用，仍然面臨著母豬產(chǎn)仔效率低、淘汰率高、幼仔成活率低等難題，使得行業(yè)產(chǎn)能的真正恢復仍然任重道遠。上半年豬價在從春節(jié)逼近40元高點后，經(jīng)過連續(xù)三個月下跌，在6月份又再次反彈并重回35元以上的高位，而后續(xù)的豬價雖然會震蕩下行，但也有望在較長時間里保持在高位，這就給能夠快速發(fā)展，同時又能做好非瘟防控的龍頭企業(yè)帶來巨大機遇期。在禽產(chǎn)業(yè)上，由于連續(xù)兩年的景氣上行已經(jīng)導致了行業(yè)產(chǎn)能的明顯過剩，上半年全國祖代種雞存欄量、父母代種雞存欄量都達到了近5年來的最高水平，因此隨著非洲豬瘟形勢逐步穩(wěn)定，加上新冠疫情導致的需求減弱，禽周期開始出現(xiàn)明顯且相比豬周期更快的下行，商品代雞苗、鴨苗價格在2019年10月、11月達到近一年的高點之后開始大幅下跌，至2020年6月分別下跌了77%、76%，同期雞肉、毛鴨價格也分別下跌了25%、31%。由于上游種禽環(huán)節(jié)產(chǎn)能仍然處在高位，產(chǎn)能去化時間較長，也意味著在年內禽產(chǎn)業(yè)都會面臨較大的壓力。在飼料產(chǎn)業(yè)上，禽料的銷量因為禽養(yǎng)殖量仍處在高位而得到保障，但利潤則會由于養(yǎng)殖利潤下滑而承壓；豬料則將會隨著養(yǎng)豬產(chǎn)能的恢復，疊加仍在高位的豬價，享受量利雙升的機會；水產(chǎn)料會因夏天的雨季汛情而受到一定程度的影響；而在原料端，新冠疫情使大宗作物的生產(chǎn)、貿易都受到影響，也會使飼料原料成本面臨壓力。2020年初發(fā)布的中央一號文件，雖然總體基調上延續(xù)上一年強調決勝扶貧攻堅，進一步提出確保如期實現(xiàn)全面小康，但也極為罕見地把“加快恢復生豬生產(chǎn)”列為一節(jié)專門論述，充分反映了國家對這一問題的高度重視，進一步顯現(xiàn)出，豬產(chǎn)業(yè)當前面臨的不僅是巨大的市場機遇，也是巨大的政策機遇。
公司近年來發(fā)展戰(zhàn)略清晰、穩(wěn)定，2019年按照五大戰(zhàn)略業(yè)務單元的新架構順利運行了第一年，各項業(yè)務運行良好，專業(yè)能力進一步提升，戰(zhàn)略目標基本按計劃達成。2020年上半年，公司在保持整體架構穩(wěn)定的基礎上，做出局部優(yōu)化升級。
在快速發(fā)展的豬產(chǎn)業(yè)中，在去年底4支縱隊的基礎上進一步裂變新設，目前達到6支縱隊共同發(fā)展；在較為成熟的飼料產(chǎn)業(yè)中，則把具有更長效考核激勵機制的“新區(qū)”設置從去年底的3個省份擴大到目前的6個省份；在食品產(chǎn)業(yè)上，則成立了食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部，加強食品板塊各單元的協(xié)同發(fā)展。在資本運作方面，公司已經(jīng)在1月初順利完成了40億元可轉債的發(fā)行與上市，又在上半年啟動了100億元可續(xù)期公司債項目和40億元面向大股東的定增項目，截至8月底，兩個項目已分別獲得注冊批復和審核通過，即將啟動發(fā)行工作，繼續(xù)助力公司實業(yè)發(fā)展。上半年的新冠疫情給行業(yè)和公司也帶來了突發(fā)挑戰(zhàn)，公司快速響應、積極應對，在加強員工安全防疫的基礎上，快速有序安排復工復產(chǎn)，助力國家生活物資保供，同時積極參與抗疫援助，通過四川省綠領公益慈善基金會捐贈現(xiàn)金人民幣1,000萬元，用于三農新冠疫情防疫及困難群體救助。
?。ㄒ唬╋暳蠘I(yè)務：組織調整激活團隊，夯實打強技采產(chǎn)銷，銷量毛利穩(wěn)健增長
飼料業(yè)務目前仍然是公司的主要支柱，公司近年來一直高度重視飼料板塊的發(fā)展。2020年上半年，公司對飼料業(yè)務單元的組織架構進行優(yōu)化調整，一方面繼續(xù)激活一線團隊，將具有更長效考核激勵機制的“新區(qū)”設置擴大到廣東、廣西、河南、四川、湖北、江蘇6個省份，另一方面進一步加強全國協(xié)同，在片區(qū)、新區(qū)之上形成北方、南方、山東三大戰(zhàn)區(qū)，在戰(zhàn)區(qū)內根據(jù)料種設立項目組，加強對戰(zhàn)區(qū)內各片區(qū)、新區(qū)的技術賦能、資源協(xié)同、與專業(yè)化提升。在此基礎上，公司繼續(xù)圍繞產(chǎn)品力、采購力、制造力、服務力等方面提升競爭力，實現(xiàn)強力增長。
1、打強產(chǎn)品力：以生物環(huán)保應對無抗，以研發(fā)下沉貼近市場。為了應對飼料行業(yè)從今年7月份開始的“無抗新政”，公司充分利用過去多年在生物環(huán)保飼料技術上的積累，從今年年初開始就積極研究篩選無抗方案，逐步推進無抗試驗，在上半年陸續(xù)推出了豬料、禽料各5套方案，為下半年“無抗新政”之后飼料業(yè)務繼續(xù)保持增長打下堅實基礎。從年初開始，公司推進研發(fā)基地下沉，在過去總部層面飼料研究院基礎之上，推動二級研發(fā)基地建設，目前已建成二級研發(fā)基地16個，計劃未來在每個片區(qū)、新區(qū)均配備研發(fā)基地。伴隨著研發(fā)基地下沉，公司也加強片區(qū)層面各料種營養(yǎng)師的配備，切實推動研發(fā)實力下沉市場，實現(xiàn)市場帶動研發(fā)、成果快速轉化、促進養(yǎng)殖技術培訓，提升客戶滿意程度。
2、打強采購力：強化進口原料，貿易金融協(xié)同，打造極致成本。今年由于新冠疫情在全球蔓延，疊加近年來國際局勢動蕩，給進口原料采購帶來更大挑戰(zhàn)。公司在加大本土原料開發(fā)的同時，也在今年上半年成立了進口原料項目組，做好進口原料研判采購工作，特別加速了GMO許可證辦理。同時，公司在過去總部、片區(qū)兩級集采逐步強化的基礎上，繼續(xù)加強總部集中采購，預計全年總部集采率可達到35%以上，進一步幫助降低采購成本。此外，依靠集中起來的大額采購量和強大的資金調配能力，公司加大推廣分談統(tǒng)付模式，進行集中結算，降低采購過程中的資金成本。
3、打強制造力：精益生產(chǎn)降費提效，大廠布局優(yōu)化產(chǎn)能。公司持續(xù)推進精益生產(chǎn)，上半年噸完全費用同比下降超過5%。同時繼續(xù)力推大廠建設，促進產(chǎn)能優(yōu)化升級，預計全年有望建成30萬噸級別以上大廠6個，20萬噸級別以上大廠10個。
4、打強服務力：鞏固金融服務優(yōu)勢，開啟特水服務新篇。公司在飼料業(yè)務上一直致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈綜合動物營養(yǎng)服務平臺。金融服務是公司各類型服務中的傳統(tǒng)強項，公司今年繼續(xù)積極協(xié)助農戶對接外部農擔、銀行快貸，內部“諸事旺”、集團金服平臺等多方面資金來源，以額度高、利率低的資金來源，有力地支持了養(yǎng)戶的資金需求。特水料是公司近年來重點發(fā)力的細分市場，公司從過去單純飼料銷售調整為立體化市場開發(fā)模式，通過為核心養(yǎng)殖基地設立服務站、加強服務人員配備、協(xié)調對接上下游種苗、調水、動保等資源，幫助公司特水料在上半年實現(xiàn)85%的跨越式增長。
報告期內，公司共銷售各類飼料產(chǎn)品1,052萬噸，同比增長173萬噸，增幅為20%。其中，豬料銷量為244萬噸，同比增長46萬噸，增幅為23%，外銷豬料銷量為134萬噸，同比下降18萬噸，降幅為12%；禽料銷量為736萬噸，同比增長116萬噸，增幅為19%；水產(chǎn)料銷量為50萬噸，同比增長6萬噸，增幅為13%；實現(xiàn)營業(yè)收入225.86億元，同比增加33.29億元，增幅為17.29%；實現(xiàn)毛利潤17.79億元，同比增加3.73億元，增幅為26.49%。
（二）白羽肉禽業(yè)務：堅定戰(zhàn)略發(fā)展基地，靈活經(jīng)營提效降費
白羽肉禽業(yè)務是公司發(fā)展的重要基礎，也憑借著占據(jù)全國禽肉總產(chǎn)量8%的市場份額，成為公司向下游食品端延伸的重要環(huán)節(jié)。近一年來，隨著非洲豬瘟形勢逐步穩(wěn)定，全國生豬產(chǎn)能從底部逐步恢復，加上新冠疫情導致的需求減弱，禽周期開始出現(xiàn)明顯且相比豬周期更快的下行，商品代雞苗價格在2019年10月達到近一年的高點之后開始大幅下跌，至2020年6月下跌了77%，同期雞肉價格也下跌了25%。面對行情下行，公司一方面堅持戰(zhàn)略方向，繼續(xù)加強養(yǎng)殖基地建設，另一方面在各環(huán)節(jié)都做好提效降費、柔性經(jīng)營，緩解不利影響。
1、種禽端靈活調整出苗量，多舉措提效降費。面對震蕩下行的行情，公司種禽事業(yè)部開始進行每日經(jīng)營調度，每日上孵價值測算，每五日飼養(yǎng)價值測算，快速調整老齡產(chǎn)能和上孵標準，靈活調整出苗量，減少虧損。在日常經(jīng)營中，通過優(yōu)化操作流程，縮短空舍期以節(jié)省折舊費用與人工費用；通過建立種雞引種數(shù)字化評估體系，搭建種源健康數(shù)據(jù)庫，提高種苗成活率；通過優(yōu)化飼料配方，開發(fā)新品種種禽專用飼料，降低飼料成本；通過推廣應用自動化喂料、封閉式環(huán)控、自動集蛋系統(tǒng)、養(yǎng)殖舍熱能回收裝置等先進技術設備，減少人工費用與能耗；通過建立數(shù)字化營銷平臺，實現(xiàn)公司自主知識產(chǎn)權的“中新鴨”實現(xiàn)了50%的線上銷售，減少了銷售費用。
2、養(yǎng)殖端逆周期堅定發(fā)展基地，調模式降低投放成本。當行情轉入下行甚至處于底部時，行業(yè)里大部分參與者，特別是散養(yǎng)戶會放緩投資擴產(chǎn)，甚至逐步退出，這時候反而是龍頭企業(yè)可以逆周期擴張的機會。公司上半年新完成33個商品代自養(yǎng)場建設，新增產(chǎn)能規(guī)模約合年出欄5,000萬只，另有在建商品代自養(yǎng)場產(chǎn)能規(guī)模約合年出欄6,600萬只。而面對現(xiàn)有的農戶合作體系，公司一方面繼續(xù)提高直供比例，上半年在雞產(chǎn)業(yè)上直供比例達到73%，鴨產(chǎn)業(yè)達到45%，比去年底分別提升了2個百分點和4個百分點；另一方面則根據(jù)上游種苗的量價行情，靈活調整合同投放時機與不同類型養(yǎng)殖合同的比例，確保合同成本最優(yōu)，在整體下行的不利行情中爭取更多的利潤。
3、禽肉端繼續(xù)優(yōu)化渠道產(chǎn)品，屠宰自動化改造降低費用。上半年的新冠疫情給禽肉消費造成了較大的影響，但相對更加安全、更有品質的銷售渠道與消費場景，在疫情期間與之后也迎來了更早、更好的恢復。公司也借此趨勢，繼續(xù)優(yōu)化渠道與產(chǎn)品。一方面加強近距離客戶開發(fā)，另一方面加強傳統(tǒng)批市渠道之外的食品加工、餐飲、商超、新零售等優(yōu)勢渠道的開發(fā)，并且針對這些渠道的需求，加強鮮品銷售與定制化產(chǎn)品銷售，上半年在優(yōu)勢渠道的禽肉銷量同比增長16%，定制化產(chǎn)品銷量同比增長3%。為了與不同類型客戶及產(chǎn)品需求相匹配，公司也進一步推動內部屠宰廠分級，打造基于客戶分層分級的差異化管理標準、差異化營銷與服務策略。對于匹配優(yōu)勢渠道的屠宰廠，率先投資實施自動化升級與改造，降低人工費用。
報告期內，公司共銷售雞苗、鴨苗25,309萬只，同比增加702萬只，增幅2.9%；銷售商品雞鴨19,875萬只，同比增加4,751萬只，增幅31.4%；屠宰毛雞、毛鴨35,157萬只，同比增加536萬只，增幅1.5%，銷售雞肉、鴨肉90.49萬噸，同比增加5.5萬噸，增幅6.5%；實現(xiàn)營業(yè)收入90.79億元，同比下降7.08億元，降幅為7.24%；實現(xiàn)毛利潤4.78億元，同比下降4.90億元，降幅為50.67%。
（三）豬養(yǎng)殖業(yè)務：工程種豬大幅增長，非瘟防控升級護航
1、優(yōu)化流程創(chuàng)新工藝，加快項目建設進度。上半年的新冠疫情影響了全行業(yè)的生豬產(chǎn)能建設，但客觀上又拉長了產(chǎn)能短缺、豬價高位運行的時間。為了抓住這個發(fā)展機遇期，公司堅持創(chuàng)新摸索、發(fā)展迭代，形成了一套手續(xù)、建設、生產(chǎn)并行推進的模式，可以顯著加快項目建設進度；同時在工藝上，公司也逐步探索、推廣大棚養(yǎng)豬模式，用建設速度更快、成本更低，但安全防疫達標的大棚替代傳統(tǒng)豬場。公司上半年共有16個項目實現(xiàn)了180天內完成工程建設。截至2020年6月底，公司已投入運營的項目產(chǎn)能達1,800萬頭，建設中且預計按下半年9.30節(jié)點可竣工的項目產(chǎn)能為1,200萬頭，公司固定資產(chǎn)和在建工程余額比去年底增加67.10%，另有籌建中且預計按明年上半年3.17節(jié)點可竣工的項目產(chǎn)能為1,000萬頭，以及已完成土地簽約或儲備的項目產(chǎn)能為3,000萬頭，理論可達的最大產(chǎn)能已超過7,000萬頭。并且，在當前建設中、籌建中的項目中，地處東南沿海省份、靠近消費區(qū)的項目大幅增加，這一批項目在未來的投產(chǎn)又將極大地改善公司商品豬售價水平。
2、長短兼顧發(fā)展育種，種豬存欄加速增長。非洲豬瘟造成了全行業(yè)生豬和能繁母豬的大幅損失，雖然從去年下半年開始，行業(yè)里逐步加大使用三元回交等技術，使能繁母豬存欄和生豬存欄都有所恢復，但仍然面臨著母豬產(chǎn)仔效率低、淘汰率高、幼仔成活率低等難題，加快引種、育種，提升種豬存欄，特別是正品二元母豬存欄，繼而提供更多的自產(chǎn)仔豬，成為能否抓住當前重大發(fā)展機遇期的關鍵。公司短期、長期舉措同步推進，加快育種發(fā)展。立足短期，公司結合工程推進進度，科學制定種豬采購、引種、配種節(jié)奏與計劃，把控“開工、引種、首配、竣工、產(chǎn)仔”關鍵節(jié)點，并制定標準化的引種要求與規(guī)程，對各類型引種都嚴格進行基因鑒定保證種源質量。此外，公司將部分自育肥場臨時改造成種培場，幫助加快種豬培育；同時也積極研究、實踐三元母豬回交技術，助力當前存欄種豬、自產(chǎn)仔豬的快速上量。著眼長期，公司充分重視種豬選育的專業(yè)化發(fā)展，在上半年開始籌組專門的豬育種公司，對公司目前在營的與后續(xù)籌建的核心群種豬場進行獨立管理，并專注于前沿育種技術的研發(fā)。目前，公司豬育種團隊已經(jīng)自主開發(fā)出一套基因育種軟件，并已開始試運行，幫助公司更便捷高效地選出、配出優(yōu)秀豬只，提升PSY，降低料肉比，提升養(yǎng)殖效益。
3、非瘟防控持續(xù)迭代，智能技術全面推廣。公司堅持“多層隔斷、全面檢測、精準拔牙”的綜合性生物安全防控思路，在過去經(jīng)驗的基礎上，進一步優(yōu)化體系，升級技術。隨著公司養(yǎng)豬規(guī)模越來越大，運營項目越來越多，公司持續(xù)增加檢測實驗室布局，截至2020年上半年末，在全國范圍已建立了113個檢測實驗室，相比去年底的20個實驗室有了大幅增加。在硬件設備方面，公司上半年重點推進豬場內智能化防控設備的研發(fā)、配備、與使用，如紅外成像儀、便攜式PCR、標準箱等，結合實驗室檢測，可以更快速、更準確地識別異常豬只，確保及早發(fā)現(xiàn)、精準剔除。在公司運營的豬場設施方面，公司給每一個獨立豬場都升級配備物資熏蒸間、洗消點以及物資中轉站，并制定物資、人員進出場標準流程，將風險阻隔在豬場大門之外。在農戶放養(yǎng)管理方面，公司也繼續(xù)協(xié)助農戶進行場區(qū)改造，配備智能化設備，提供技術支持，在必要時安排放養(yǎng)人員駐場管理，協(xié)助農戶進行生物安全防控。得益于穩(wěn)定的非瘟防控，公司上半年自產(chǎn)仔豬育肥的完全成本保持在13.6元/kg，相比2019年主要因為代養(yǎng)費與飼料成本等因素上升了0.6元，繼續(xù)保持在行業(yè)領先水平。
4、豬產(chǎn)業(yè)人才突破三萬，多渠道融資助推發(fā)展。在人才儲備方面，公司一方面繼續(xù)加大外部人才招聘，在新冠疫情影響背景下，堅持開展線上宣講、線上招聘，并參加了中央廣播電視總臺發(fā)起的“春暖花開，國聘行動”；另一方面在內部啟動“過橋計劃”，鼓勵其他產(chǎn)業(yè)單元有志于投身養(yǎng)豬事業(yè)的同事轉型發(fā)展。截至上半年底，公司豬產(chǎn)業(yè)員工已經(jīng)超過30,000人。隨著人才儲備大幅增加，相關培訓工作也日漸重要。公司以“統(tǒng)一設計，協(xié)同組織”的方式，對占據(jù)新員工主體的校招畢業(yè)生開展系統(tǒng)培訓，上半年累計學習人次超24萬人次。在資金儲備方面，公司擁有全球范圍內多家金融機構合計超過700億元的綜合授信額度，目前用信比例不到50%，上半年平均融資成本控制在3.56%以下。此外，公司在上半年已經(jīng)完成40億元可轉債的發(fā)行、20億元中期票據(jù)（疫情防控債）及10億元超短期融資券發(fā)行，并申報40億元定增計劃，后續(xù)將會更有力地支撐養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求。
報告期內，公司共銷售種豬、仔豬14.49萬頭、肥豬197.80萬頭，合計212.29萬頭，同比增長77.94萬頭，增幅為58.0%；實現(xiàn)營業(yè)收入69.48億元，同比增加50.25億元，增幅為261.23%；實現(xiàn)毛利潤29.6億元，同比增加25.94億元，增幅為708.11%。
?。ㄋ模┦称窐I(yè)務：產(chǎn)品渠道繼續(xù)優(yōu)化，營銷物流協(xié)同創(chuàng)新
食品業(yè)務是公司長期轉型發(fā)展的方向。公司食品業(yè)務現(xiàn)包含豬屠宰、肉制品深加工、中央廚房等三個主要單元，2020年上半年，公司對食品業(yè)務組織架構優(yōu)化調整，成立食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部，加強食品板塊各單元的協(xié)同發(fā)展。
1、強化小酥肉爆品，連推純肉腸新品：公司2019年新推出的小酥肉成為當年的明星產(chǎn)品，今年上半年，公司繼續(xù)加強小酥肉的市場開拓，一方面在疫情對餐飲渠道產(chǎn)生較大影響的情況下，重點發(fā)力C端渠道，覆蓋商超門店超過5,000家，另一方面也借助網(wǎng)紅直播帶貨的方式，加強電商渠道的銷售。上半年，小酥肉單品銷售收入達到1.5億元，已超過去年全年水平。借助小酥肉打開的渠道與品牌熱度，公司上半年還陸續(xù)推出了“純pure”無淀粉肉灌腸、無淀粉純肉小香腸等新品，并根據(jù)市場反饋快速調整，迭代優(yōu)化，力爭成為新的爆品。
2、川內下沉頭部攻堅，川外擴展模式升級：在區(qū)域市場上，公司繼續(xù)在川內市場下沉和川外市場擴展兩個方向發(fā)力。在川內市場，針對各地市頭部客戶，制定“點對點”的專屬營銷方案，集中促銷資源，搶占競品客戶，上半年川內二級市場銷量增長超25%。在川外市場，則在早年的批發(fā)代理模式基礎上，逐步加大開發(fā)商超渠道、餐飲渠道的力度，并逐步導入高端腸等地方適銷產(chǎn)品；此外，在指揮部層面還形成了由三個食品單元分別對口北上廣三大核心消費區(qū)牽頭開發(fā)，其他單元產(chǎn)品協(xié)同跟進的市場開發(fā)策略，強化對川外重點市場的開發(fā)，上半年實現(xiàn)了豬肉制品川外銷量同比翻番的成績。
3、營銷物流協(xié)同創(chuàng)新，支持新興渠道開拓：今年上半年的新冠疫情給餐飲渠道、湖北及武漢區(qū)域市場造成了嚴重影響。公司抓住危中之機，在武漢區(qū)域逆勢進駐武漢中百、盒馬鮮生等5個商超體系，在助力武漢復產(chǎn)保供的同時，也擴大了公司的渠道覆蓋，新增終端門店162個。另一方面，公司加強電商渠道開拓，通過平臺廣告、促銷、直播等方式多管齊下拉升品牌熱度，上半年公司共開展食品直播推廣9場，引導100余家客戶入駐社區(qū)電商平臺，月均漲粉33萬，7次奪得京東、天貓的銷售榜冠軍；而為了保障電商渠道的快速上量，公司也與第三方專業(yè)冷鏈物流公司合作，探索全國前置倉布局，打強供應鏈配送能力。
報告期內，公司銷售豬肉產(chǎn)品10.4萬噸，同比下降1.7萬噸，降幅為14.2%，下降原因主要是非洲豬瘟導致生豬存欄降至低谷，收豬難度加大；銷售各類深加工肉制品和預制菜9.5萬噸，同比增加1.5萬噸，增幅為18.4%；公司食品業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入41.35億元，同比增加13.14億元，增幅為46.56%；實現(xiàn)毛利潤4.69億元，同比增加1.05億元，增幅為28.77%。
