眾所周知，壹號土豬在廣東省乃至全國有著“土豬大佬”的稱號。壹號土豬創(chuàng)始人陳生，用20多年的時間完成了這些蛻變：從白手興家到到湛江房地產(chǎn)“大鱷”， 再到廣東最大的土豬肉品牌連鎖店“壹號土豬”的老板。由此可見，陳生具有突破性的創(chuàng)新思維確實值得其他人學習。
　　精細化營銷是壹號土豬的成功秘訣
　　在壹號土豬的營銷方面，陳生可謂賣出了“北大”的水平，因為他懂得如何去做“精細化營銷”。盡管壹號土豬的價錢比普通豬肉的高，但個性化服務時代已經(jīng)來臨，人們會愿意花更多的錢，買到更貼合自己、更有質(zhì)量保證、更有品牌價值的產(chǎn)品和服務。壹號土豬一直抓住這種消費趨勢，打造健康豬肉的品牌形象，如此一來現(xiàn)在消費者不嫌它貴了。
　　豬肉“專家”現(xiàn)身壹號土豬檔口
　　記者走訪市場時有一個非常深的感受：壹號土豬在超市的店鋪，有電視機循環(huán)播放其品牌的影片，工作人員統(tǒng)一著裝，熟練地向消費者介紹每塊豬肉有什么區(qū)別，哪塊比較好吃等等。這無形中給了消費者增值服務，這是傳統(tǒng)豬肉檔不會有的。這說明，壹號土豬招聘的這些“豬肉佬”并不僅是個屠夫，而是一個豬肉“專家”。顯然陳生為了做出差異化，投入了大量精力在這些人的培訓上，培訓他們怎么賣豬肉、怎么跟消費者溝通。
　　陳生在對終端的精細化投入和對客戶需求的有效引導上做得如此出色，難怪壹號土豬會成為讓業(yè)內(nèi)稱贊的“土豬大佬”。